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    津邁集團2023年工作總結暨2024年工作計劃會議圓滿成功

    2024年1月26日下午,津邁集團2023年度工作總結暨2024年工作計劃會議在總部會議室順利召開。集團公司各處室經理、物業管理處經理、副經理、項目主管,及分、子公司負責人參加了本次會議。

    津邁集團2023年工作總結暨2024年工作計劃會議圓滿成功

    會議伊始,津邁集團董事長張鐵發表了熱情洋溢的致辭。他充分肯定了2023年的工作成果,并對未來的發展提出了殷切期望。

    張總談到,2023年是津邁集團動腦筋、出大力,又一次增長發展信心的一年。這一年,面對復雜多變的外部環境和行業挑戰,我們逆流而動,在強化三個體系、完善規章制度,踐行關注服務,落實服務標準,講好津邁故事,外拓服務市場等諸多方面均取得了顯著的成績,為企業的長遠發展奠定了堅實基礎。面對新的起點,我們要繼續努力,突破固有發展模式,面向市場,打造規范服務、精細服務模式。同時,要積極引入人工智能技術,強化企業市場形象,繼續講好津邁故事,奠定企業連鎖經營的基礎。他特別強調,企業發展的基礎在于人,管理人員和操作人員的智慧和才能是企業發展的原動力。因此,我們不光要在目標責任書中規定業務目標,還要確定每一個人的成長目標。希望在2024年的共同努力下,企業能夠邁上發展的快車道。

    津邁集團2023年工作總結暨2024年工作計劃會議圓滿成功

    隨后,總經理助理趙阿曼宣讀了2023年度工作總結報告。報告圍繞“樹形象 獲榮譽”、“拓市場 強發展”、“抓過程 保結果”、“強隊伍 凝人心”、“學先進 強自我”、“強宣傳 樹品牌”、“善技能 穩保障”、“筑體系 強管理”八個方面對過去一年的工作進行了全面回顧與總結。同時,針對內部管理和經營拓展中的不足之處,提出了改進措施和未來發展方向。

    項目經理代表李琳和任偉濤分別分享了他們的工作經驗和心得體會。他們充滿激情的發言引起了在場人員的共鳴,也為大家今后的工作提供了有益的借鑒。

    津邁集團2023年工作總結暨2024年工作計劃會議圓滿成功

    接下來,趙鵬濤總經理詳細闡述了集團公司2024年工作計劃。他表示,2024年是公司的“突破年”,重點將在“業務拓展”、“服務質量”、“品牌影響”、“技術引用”和“團隊打造”五個方面實現突破性發展。他要求各級管理人員要摒棄固有的思維模式和工作方式,以更加開放和創新的態度迎接新的挑戰和機遇。同時,他強調大家要敢于突破自我,勇于變革創新,延續2023年的工作士氣和干勁,確保本年度各項工作目標順利完成。

    津邁集團2023年工作總結暨2024年工作計劃會議圓滿成功

    為了確保年度工作目標的順利實現,更好地推動公司向高質量發展蓄力邁進,趙總與各處室經理、物業管理處經理、項目主管以及分、子公司負責人簽訂了2024年目標責任書。通過明確目標、分解責任,進一步強化了目標責任的考核和執行力度。

    最后,趙總對本次會議進行了總結。他表示,津邁集團將繼續秉承“若欲領先行業 唯有真心付出”的理念,按計劃推進各項業務的發展,為實現“五個突破性”目標而努力奮斗。同時,他號召全體員工要總結經驗、持續改進工作方式,促進公司的長遠良性發展。

    回顧過往,我們豪情滿懷;展望未來,更覺信心百倍。讓我們齊心協力,在行業百舸爭流中乘風破浪,用津邁人的智慧和精神將企業發展為行業標桿!


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